Karar Özeti
5. Ceza Dairesi 2025/2633 E. , 2025/8299 K. "İçtihat Metni" Silahlı terör örgütü kurma veya yönetme ve silahlı terör örgütüne üye olma suçlarından sanık ... hakkında yapılan yargılama sırasında; İstanbul 3. Ağır Ceza Mahkemesiyle Diyarbakır 4. Ağır Ceza Mahkemesi arasında oluşan olumsuz birleştirme uyuşmazlığının gider
Karar Detayı
5. Ceza Dairesi 2025/2633 E. , 2025/8299 K. "İçtihat Metni" Silahlı terör örgütü kurma veya yönetme ve silahlı terör örgütüne üye olma suçlarından sanık ... hakkında yapılan yargılama sırasında; İstanbul 3. Ağır Ceza Mahkemesiyle Diyarbakır 4. Ağır Ceza Mahkemesi arasında oluşan olumsuz birleştirme uyuşmazlığının giderilmesi ve yargı yerinin belirlenmesi istemiyle gönderilen dosya Yargıtay Cumhuriyet Başsavcılığınca tebliğname ile Daireye verilmekle incelendi; Dosyanın mahiyeti itibarıyla ön inceleme denetimine tabi olmadığı, kararların sonucunda da uyuşmazlığın doğduğu tespit edilmekle gereği düşünüldü: Diyarbakır 4. Ağır Ceza Mahkemesinin gerekçeli kararında İstanbul 3. Ağır Ceza Mahkemesi esas numarasının sehven 2014/138 olarak yazıldığı gözetilerek yapılan incelemede; İncelenen dosya içeriğine, sanığın üzerine atılı suçların niteliğine ve iddianamelerde olayların anlatılış biçimine göre, her iki dosyada da mevcut delillerin onaylı örneklerinin getirtilmesi olanağı nazara alındığında, davaların birlikte yürütülmesinde yarar görülmediğinden, İstanbul 3. Ağır Ceza Mahkemesinin 2014/139 Esas sayılı davası ile Diyarbakır 4. Ağır Ceza Mahkemesinin 2024/253 Esas sayılı davasının BİRLEŞTİRİLMESİNE YER OLMADIĞINA, Diyarbakır 4. Ağır Ceza Mahkemesinin, 22.01.2025 tarihli ve 2024/253 Esas, 2025/41 sayılı BİRLEŞTİRME KARARININ oy birliğiyle KALDIRILMASINA, Davaların ayrı ayrı YÜRÜTÜLMESİNE, Dava dosyasının, Mahkemesine iadesi için Yargıtay Cumhuriyet Başsavcılığına TEVDİİNE, 16.07.2025 tarihinde karar verildi.
İlgili Makaleler
- TCK m.282 Aklama Suçu Savunması: Yargıtay 5. Ceza Dairesi Kıstasları TCK m.282 aklama suçunda Yargıtay 5. CD. içtihadı: öncül suç, kasıt, kalıp ve savunma stratejisi.