İçeriğe geç
AC

123 Sayılı Kararname ile Kadro İhdası: Atama Beklentisi, Emsal Belirlemesi ve Personel Uyuşmazlıkları

11 Nisan 2026 İdare ve Vergi Hukuku 2 dk okuma 78 görüntülenme Son güncelleme: 17 Ağustos 2026

Kamu kurumlarına kadro ihdas edilmesi, kâğıt üzerinde teknik bir düzenleme gibi görünür; ancak personel açısından atama, unvan ve mali haklar tartışmalarının çıkış noktası olur. Bazı kamu kurum ve kuruluşlarına kadro ihdas edilmesi ve ihdas edilen kadrolara emsal belirlenmesine ilişkin 123 sayılı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi de bu türden bir düzenlemedir. Bu rehber, kadro düzenlemelerinin çalışan bakımından ne anlama geldiğini ele alıyor.

Kadro İhdası Kişiye Doğrudan Hak Verir mi

Kadro ihdası, kurumun teşkilat yapısına yeni bir pozisyon eklenmesidir; belirli bir kişinin o pozisyona atanacağı anlamına gelmez. Atama, ayrı bir idari işlemle ve kendi koşulları çerçevesinde gerçekleşir. Bu ayrım, dava dilekçelerinde sıkça atlanır: talep, kadronun varlığına değil, atama veya ret işlemine yönelmelidir.

Emsal Belirlemesinin Mali Haklara Yansıması

Bir kadroya emsal gösterilmesi, o kadronun mali ve sosyal haklarının hangi ölçüte göre belirleneceğini ortaya koyar. Ücret farkı iddialarında incelenmesi gereken noktalar şunlardır:

  • Kadronun unvanı ile fiilen yürütülen görevin örtüşüp örtüşmediği
  • Emsal olarak gösterilen pozisyonun hak kalemlerinin bordroya doğru yansıtılması
  • Farkın hangi tarihten itibaren doğduğu ve talebin bu tarihe göre kurulması

Atama ve Naklen Geçiş Taleplerinde Usul

Yeni kadroya geçiş taleplerinde başvurunun yazılı ve kayıtlı yapılması esastır. Sözlü olarak iletilen ya da kaydı bulunmayan taleplerin sonradan ispatı neredeyse imkânsızdır. Başvuruya cevap verilmemesi de hukuken bir sonuç doğurur; bu nedenle başvuru tarihinin ve kurum kayıt numarasının saklanması gerekir.

Reddedilen Talep Sonrası Hazırlık

Ret işlemiyle karşılaşıldığında dosya üç eksende kurulur. Birincisi yetki ve usul: işlemi tesis eden birim buna yetkili midir, gerekli görüş ve onaylar alınmış mıdır. İkincisi eşit işlem: aynı kurumda benzer durumda olan personele farklı uygulama yapılmış mıdır. Üçüncüsü gerekçe denetimi: ret yazısında gösterilen sebep, mevzuatta gerçekten bir engel olarak öngörülmüş müdür. Karşılaştırmalı örnekler, ikinci eksende en güçlü delildir.

Personel Dosyası İçin Kontrol Listesi

  1. Atama, görevlendirme ve unvan değişikliği yazılarınızın tümünü kronolojik olarak saklayın.
  2. Fiilen yürüttüğünüz görevleri gösteren iç yazışma ve imza yetkisi belgelerini biriktirin.
  3. Bordrolarınızı dönem dönem karşılaştırarak hak kalemlerindeki değişiklikleri izleyin.
  4. Her başvuru için kurum kayıt tarihini ve numarasını not edin.

Buradaki açıklamalar genel bilgilendirme niteliğindedir. Kadro ve mali hak uyuşmazlıkları kurumun kendi teşkilat düzenine bağlı ayrıntılar içerdiği için, somut durumunuzu bir hukukçuyla değerlendirmeniz yararlı olacaktır.

Kaynaklar ve referanslar

Telif bildirimi Bu içerik ve tüm bağlantılı soru-cevap metinleri 5846 sayılı FSEK kapsamında korunmaktadır. İzinsiz kopyalama, çoğaltma, yayımlama, yeniden işleme, toplu veri çekimi veya ticari kullanım yasaktır; ihlal halinde hukuki ve cezai yollara başvurulur.

Hukuki destek arıyorsanız

Bu konuda profesyonel hukuki destek için Aycan Ceylan Avukatlık Bürosu olarak yanınızdayız.

Görüşme Planla